CIMAR - IJ | Incubation - Diagnostic

Envoyez vos informations pour faire un diagnostic de votre projet

Partie 1 : Coordonées

Parcourt formation

nom du promoteur

prénom du promoteur

Spécialité

Nom entreprise

Synthèse du projet

Commune d'implantation

Nom du conseiller

Autres participants

Lieu de l'entretien

Date de l'entretien

Partie 2 : Situation de référence

Etablisser la situation de référence de l'entrepreneur et de son projet, en abordant les dimensions suivantes. Pour chaque dimension, appuyer vous sur le business plan ou les livrables du business plan produits. Durée estimée : 1h

Business plan élaboré

Livrable BP produits

maintenir la touche Ctrl du clavier pour selectionner plusieurs

Si autre, précisez

Etat d'avancement du projet,activités et investissements réalisés(synthèse état d'avancement et historique)

Stade de maturité de l'entreprise

Anné de lancement

Chiffre d'affaire annuel(A-1)

Chiffre d'affaire mensuel(M-1)

Noms des clients

nombre d'emplois(y compris promoteur)

Dont femmes

Entreprise formalisée

Proposition de valeur(synthèse de la proposition de valeur)

Positionnement sur le marché(synthèse modèle économique)

Modèle économique(synthèse modèle économique)

Strategie de financement(synthèse stratégie de financement)

Coût total du projet(en FCFA)

Durée du projet(en mois)

Microcrédit sollicité?

Si non, expliquez pourquoi

Nom de l'institution financière sollicitée ou envisagée

Si autre, indiquez le nom

Compte bancaire ouvert dans cette IMF?

Montant crédit sollicité(en FCFA)

Montant apport personnel(en FCFA)

Garantie

Si oui, laquelle?

Production et espace de travail

Niveau de ventes

Accès à un espace de travail adapté ?

Avez-vous besoin d'accéder à un espace de travail?

Si oui, lesquels

Opportunité d'hébergement identifiée au sein du CIMAR

maintenir la touche Ctrl du clavier pour selectionner plusieurs

Si autre, précisez

Avez-vous besoin de matières premières recyclées?

Si oui, lesquelles?

maintenir la touche Ctrl du clavier pour selectionner plusieurs

Si autre, précisez

Plan d'action et besoins

1er besoin

2nd besoin

3ème besoin

Partie 3 : Evaluation

Evaluer le potentiel de l'entreprise sur les dimensions du projet. La cohérence avec le BP ou les livrables Notez chaque dimension de 0 à 3. 0 : non, pas du tout ; 1 : non, pas vraiment ; 2. oui, plutôt ; 3. oui, tout à fait

Maturité du porteur de projet

Entreprise en activité ou pouvant être lancée sous 6 mois

Proposition de valeur

Positionnement sur le marché

Modèle économique

Stratégie de financement

Production et espace de travail

Plan d'action

capacité du CIMAR à répendre aux besoins

Cohérence avec le BP et les livrables du BP